Den Haag-coach Marco Postma: road to the final en ijshockey in Nederland


Marco Postma als coach tijdens de halve finale tegen Geleen Foto: © Rob Creemers Fotografie

In Den Haag bereidt UltimAir HIJS Hokij-coach Marco Postma samen met zijn technische staf de spelers voor op de finale van de play-offs van de CEHL tegen titelverdediger EHC die Bären Neuwied.

LEES OOK: Den Haag gaat naar de finale tegen Neuwied

Gepokt en gemazeld

Postma is gepokt en gemazeld als speler. Hij speelde bij diverse topclubs en won alle grote prijzen. Den Haag is zijn tweede team als coach nadat hij hiervoor succesvol werkzaam was als trainer van de OG Capitals Leeuwarden. Face-Off zocht hem op en vroeg hem terug te kijken op zijn overstap van de Eredivisie naar de CEHL en het verloop van zijn eerste jaar. Uiteraard waren we ook benieuwd naar zijn visie op de toekomst van het Nederlandse ijshockey en de finalereeks die vandaag van start gaat.

Face-Off: Wat was de voornaamste reden om Friesland, je thuisland, in te ruilen voor de Den Haag dat uitkomt in de CEHL?

Marco Postma: “Nadat ik met Arjan Peters,  Pieter Poelsma, Jitze de Jong en sponsor OG  heel fijn in Leeuwarden heb gewerkt aan het uitbouwen van de Capitals ontstond vorig jaar de kans om een overstap te maken naar de CEHL. Ik heb zelf in Den Haag gespeeld en daar altijd goede herinneringen aan over gehouden. Ik was dus op de hoogte van hun manier van werken en hun ambities. Voor mij is HIJS Hokij na Tilburg de volgende topclub van Nederland als het gaat om organisatie, publiek en recente resultaten. Omdat ik graag die sportieve uitdaging wilde aangaan, besloot ik vorig jaar de aanbieding uit Den Haag te accepteren. De CEHL en Den Haag zijn een te mooie uitdaging om te negeren.”

Face-Off: Wat is voor jou het belangrijkste verschil tussen de twee competities?

Marco Postma: “Dat is niet één verschil, het zijn meerdere dingen. De intensiteit van het ijshockey en de professionaliteit van de organisatie is bij veel teams in de CEHL van een vergelijkbaar niveau. In de Eredivisie zijn de verschillen echt groter. Daar komt ook nog bij dat daar de tweede teams spelen en die hebben echt een onoverbrugbare achterstand op de rest van de teams. In de CEHL is het niveau van de spelers ook hoger tot diep in je selectie.”

Intensiteit

“Er wordt drie keer per week op het ijs getraind er zijn twee off-ice trainingen en spelers trainen ook nog voor zichzelf in de gym. Natuurlijk werkt een groot deel van de spelers uit de CEHL ook buiten het ijshockey maar met twee wedstrijden per week en het genoemde trainingsschema wordt meteen duidelijk dat de eisen in de CEHL veel zwaarder zijn dan in de Eredivisie. Dus zowel het tempo, het technische niveau, de trainingsintensiteit en de organisatie achter de clubs zijn de belangrijkste verschillen. Kijk de top van de Eredivisie zou zeker in de middenmoot van de CEHL mee kunnen draaien maar willen ze dat ook als organisatie?

Zoveel wedstrijden spelen, die investeringen doen? En ook belangrijk: willen de topspelers van die teams dat nog wel? Het is geweldig hoe snel het niveau van de top in de Eredivisie is gestegen. Die groei zorgt voor een positieve ontwikkeling in het Nederlandse ijshockey. Stap je vervolgens in een competitie als de CEHL dan vraagt dat om een extra impuls op alle gebieden van een ijshockeyclub.

Face-Off: Is de driedeling in Nederland een voordeel voor de Nederlandse spelers?

Marco Postma: “Dat kan het zijn. In theorie kan je na de Eredivisie doorstromen naar de CEHL en daarna zelfs naar de Oberliga omdat Tilburg daar speelt. Maar dat is in de praktijk niet zo simpel.  Welke jonge talenten kunnen en willen zo veel tijd in de sport en hun ontwikkeling stoppen dat ze rond hun achttiende of negentiende in de CEHL mee kunnen draaien vanaf lijn drie en vier? En houden ze het vol om uiteindelijk een vaste waarde in de top six te worden of naar Tilburg te kunnen? Om op lange termijn een goed groeimodel jonge talentvolle spelers te bieden, moeten we in Nederland massaal inzetten op faciliteiten voor de jeugd.”

tekst loopt door onder de foto

Postma
Het zeventienjarige HIJS-talent Sepp van der Valk in actie in de Eredivisie tegen de Utrecht Dragons, Foto: © Robert Bos

Jeugdbeleid

“Echt de hele piramide verdient extra investeringen want alleen dan kun je vroeg talenten eruit pikken en op tijd inpassen in je CEHL-team of zoals Tilburg in het Oberligateam. Hoe eerder jonge talenten kunnen trainen en leren met die topspelers des te beter het voor talenten is. We hebben in Den Haag dat gedaan met enkele jonge spelers. Onder andere Jacky de Zwart, Sepp van der Valk en Kyano Buis zien we met sprongen vooruit gaan.

Van der Valk en Buis hopen we in de toekomst wat vaker in te zetten maar we zaten dit jaar heel ruim in de verdedigers en dan is het voor hen vooral trainen en leren. Jacky de Zwart kon als forward wel al veel meters maken. Dus ook wij zijn ons bewust van het belang van jeugdspelers en willen graag werken aan hun ontwikkeling.”

Face-Off: Hoe is die lange termijnontwikkeling terug te zien in beleid in Nederland?

Marco Postma: “Dat is een echt knelpunt. Al jarenlang is er veel onduidelijkheid over hoe een competitie zich ontwikkeld. Daardoor kun je als coach maar ook als speler je niet langdurig vast laten leggen. Met hoeveel teams speelt de Eredivisie komend jaar? Met hoeveel teams gaat de CEHL spelen? Dat is bijna elk jaar onzeker. Wat het Nederlands ijshockey nodig heeft is een duidelijk lange termijnplan waar de ontwikkeling van de jeugd en de stabiliteit van de competities de speerpunten moeten zijn. Daarnaast zou de marketing van de sport ook meer urgentie moeten krijgen. Kleine clubs die daar niet aan toe komen dienen daarin ondersteund te worden. Op die manier groeien ook de clubs die bijna uitsluitend op al die geweldige vrijwilligers drijven. Maar van die mensen kan je niet nog meer vragen. Daar zou de bond initiatief toe moeten nemen.”

Face-Off: Terug naar het nu, hoe heb je het seizoen als coach in de CEHL ervaren?

Marco Postma: “De top vier zit echt heel dicht bij elkaar. We hebben een seizoen gekend met enkele mindere peridoes maar dat gold ook voor de andere drie halve finalisten. Dat we elkaar zo in de houdgreep hielden, maakte het extra spannend. De laatste weken zitten we met Den Haag weer in een topperiode. De jongens hebben mentaal echt een geweldig niveau gehaald.”

tekst loopt door onder de foto

Postma
HIJS-mentaliteit in beeld gevangen: Tobie Collard plakt Kay Gielen (Geleen) tegen de boarding, Foto: © Robert Bos

Face-Off: Wat zie je als coach van een CEHL-team als een wezenlijk technisch verschil?

Marco Postma: “Je kunt nu veel makkelijker variëren. Verschillende forechecking-strategieën pakken de spelers hier automatisch op. De meesten hebben daar al veel ervaring mee. Voordeel is dat de jonkies er al vroeg mee in contact komen en daardoor ook sneller over een groter tactisch pakket beschikken. Je selectie is dieper en je variëteit in speltechnieken dus ook.”

Face-Off: Tot slot, nu start de finale tegen Neuwied. Wat kenmerkt jullie aanpak?

Marco Postma: “We zullen onze mentaliteit zeker niet wijzigen. Tegen Geleen waren de jongens zo sterk in het gevecht om de puck, het direct kort op de tegenstander zitten. Continu druk op je opponent leggen. Maar de manier waarop we spelen zullen we wel aanpassen. Neuwied speelt totaal anders dan Geleen. Daar kunnen we op anticiperen. Met de staf nemen we de verschillende mogelijkheden door en die trainen we met de jongens. Het fijne aan deze groep is dat ze enorm hongerig zijn, ze motiveren zichzelf goed. We zijn klaar voor de strijd.”

Vandaag valt om 20:00 de puck in Neuwied voor game ééne uit een best of five

Previous Whats Up? preview op het weekend van 20 tot 23 maart
This is the most recent story.